企業(yè)文化是決勝市場的核心競爭力
信息來源:減速機(jī)信息網(wǎng) 責(zé)任編輯:liuzhiyun
|
國有企業(yè)只有站在世界形勢深刻變化的高度,用戰(zhàn)略眼光、世界眼光深刻認(rèn)識國有企業(yè)文化建設(shè)的重大意義,牢牢把握國有企業(yè)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,才能在激烈的市場競爭中不斷增強(qiáng)其市場競爭能力。
我國加入WTO后,面對經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化、世界多極化、國內(nèi)競爭國際化、國際競爭國內(nèi)化的復(fù)雜多變的形勢,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,企業(yè)文化在國有企業(yè)中的地位和作用越來越突出,也深深熔鑄在國有企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中。文化競爭力已成為國有企業(yè)發(fā)展壯大的核心競爭力。
企業(yè)文化統(tǒng)一核心價值觀
企業(yè)文化是國有企業(yè)的靈魂,是國有企業(yè)員工的精神支柱,是國有企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件。加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè),能增強(qiáng)凝聚力,激發(fā)創(chuàng)造力,使員工發(fā)揚團(tuán)隊精神,拼搏進(jìn)取,從而提高國有企業(yè)核心競爭力。
企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。任何國有企業(yè)都會遵循“人的價值高于物的價值,共同價值高于個人價值,社會價值高于利潤價值,用戶價值高于生產(chǎn)價值”的原則,制定、倡導(dǎo)并信奉本企業(yè)文化中的企業(yè)理念和核心價值觀,并在實踐中認(rèn)真實施。而這種企業(yè)理念和核心價值觀就是企業(yè)全體員工追求的企業(yè)文化,它體現(xiàn)在每個員工的意識和行動中。世界上每個成功的企業(yè)都有著自身特色的企業(yè)文化。這種其他企業(yè)難以移植和模仿的特有的企業(yè)文化是企業(yè)親和力、凝聚力的重要源泉,是國有企業(yè)的核心競爭力。
國有企業(yè)是員工的組合體,而員工是有思想的,任何員工的行為都會受到自身思想的指導(dǎo)和約束。國有企業(yè)文化能夠促使員工自覺主動地接受企業(yè)理念,樹立正確的價值觀,執(zhí)行企業(yè)制度,貫徹企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。對此,美國著名管理學(xué)家彼得斯等人在《尋求優(yōu)勢》一書中指出:沒有強(qiáng)大的公司變化,即價值觀和哲學(xué)信念,再高明的戰(zhàn)略也無法成功。大量案例證明,在企業(yè)發(fā)展的不同階段,企業(yè)文化再造是推動企業(yè)前進(jìn)的原動力,企業(yè)文化是核心競爭力。因此,國有企業(yè)建設(shè)好企業(yè)文化,能激發(fā)員工的創(chuàng)造力,提高核心競爭力。
企業(yè)文化開啟創(chuàng)新之門
企業(yè)文化是國有企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新的理念基礎(chǔ),加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè)能推動員工理念和思路不斷創(chuàng)新,促進(jìn)員工不斷解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),推動企業(yè)戰(zhàn)略、制度、技術(shù)和經(jīng)營等不斷創(chuàng)新,從而提高國有企業(yè)核心競爭力。
當(dāng)今世界已進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代,使企業(yè)進(jìn)入了一個全新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營形勢,知識經(jīng)濟(jì)時代要求企業(yè)文化不斷再造和創(chuàng)新,形成一種人性化和主動式的企業(yè)文化,形成包含終生學(xué)習(xí),永遠(yuǎn)保持最強(qiáng)的競爭力;心胸開闊,注意吸收新知識,新信息;尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重他人(顧客、供應(yīng)商、消費者);信任人,同時取信于人;與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,適應(yīng)變革,強(qiáng)抓機(jī)遇,甘冒風(fēng)險,善于和敢于決斷;敢做敢為,敢于承擔(dān)責(zé)任;齊心協(xié)力,通力合作;艱苦創(chuàng)業(yè),嚴(yán)格要求等基本要素。企業(yè)文化作為國有企業(yè)制度和經(jīng)營戰(zhàn)略在人的價值理念上的反映,一方面要作為企業(yè)活力的內(nèi)在源泉而存在,成為規(guī)范企業(yè)和員工行為的內(nèi)在約束力;另一方面,也必須順應(yīng)形勢發(fā)展,與時俱進(jìn),按照以上要求,不斷在理念、觀念等方面創(chuàng)新,才能具有強(qiáng)大的生命力和最強(qiáng)的競爭力。
國有企業(yè)要在激烈的市場競爭中取勝,就必須找到促使自己不斷發(fā)展的途徑。國有企業(yè)發(fā)展中,管理改善、技術(shù)變革、制度創(chuàng)新、項目開發(fā)和產(chǎn)品更新等因素都是非常重要的。但是,真正維持和促進(jìn)國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心競爭力是什么?實踐證明,企業(yè)文化是國有企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)文化總是隨著企業(yè)和社會文化的發(fā)展不斷發(fā)展,企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。市場永遠(yuǎn)不變的法則是永遠(yuǎn)在變,國有企業(yè)要想在變動迅速的市場中成功、持續(xù)地發(fā)展,做好做大做強(qiáng),在市場經(jīng)濟(jì)的角逐中取勝,就必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。國有企業(yè)惟有高舉企業(yè)文化大旗,不斷創(chuàng)新企業(yè)文化,推動企業(yè)制度創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,才能在競爭中充分彰顯核心競爭力。
企業(yè)文化打造企業(yè)精神
企業(yè)文化是國有企業(yè)品牌延伸、精神升華、形象提升、效率提高、效益增長的保障。加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè)能提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度、誠信度、忠誠度,不斷弘揚和升華企業(yè)精神,使員工達(dá)到一種崇高的思想境界,從而提高國有企業(yè)核心競爭力。
企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神,企業(yè)精神是企業(yè)文化的集中反映。企業(yè)精神是企業(yè)全體員工現(xiàn)代意識與企業(yè)個性相結(jié)合而形成的一種群體意識。它既是企業(yè)現(xiàn)狀的客觀反映,是全體員工共同擁有、普遍掌握的理念,是穩(wěn)定性與動態(tài)性的統(tǒng)一,又具有獨創(chuàng)性、創(chuàng)新性、時代性,還要求企業(yè)務(wù)實、求實、求精。它往往以簡潔而富有哲理,獨具特色的語言形式加以概括,通常以廠歌、廠訓(xùn)、廠規(guī)、廠徽等形式形象地再現(xiàn)出來,給員工以理想、信念、鼓勵、榮譽(yù)、約束,使員工心靈深處引起共鳴,思想境界不斷升華,在工作中牢記發(fā)展方向和經(jīng)營宗旨,遵守價值準(zhǔn)則和管理信條,始終保持昂揚向上,自強(qiáng)不息的精神狀態(tài),主動關(guān)注企業(yè)的前途,創(chuàng)造品牌,保護(hù)品牌,發(fā)展名牌,維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。
企業(yè)倫理、企業(yè)信用、企業(yè)聲譽(yù)是企業(yè)理念不可缺少的基本要素,而企業(yè)理念是品牌特別是知名品牌(名牌)的靈魂,是企業(yè)力量、效益和管理精華的體現(xiàn)。品牌,特別是馳名商標(biāo)是企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán),其背后是文化的積淀。它雖然是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、價值符號,但代表著產(chǎn)品的品質(zhì)、特色、服務(wù),提示著產(chǎn)品在消費者偏好中所處的位置,成為消費者在心目中的重要標(biāo)志。品牌是“眼球經(jīng)濟(jì)”最活躍的要素,是企業(yè)的商譽(yù),而企業(yè)的商譽(yù)要靠企業(yè)倫理,企業(yè)信用來維護(hù),企業(yè)只有把企業(yè)理念、企業(yè)精神等企業(yè)文化的核心灌輸給每個員工,并成為支配其言行的自覺意識,使員工恪守誠信、遵守諾言、不欺不詐,增強(qiáng)對自己行為之后果負(fù)責(zé)的責(zé)任感、道德感,才能維護(hù)企業(yè)商譽(yù),維護(hù)品牌形象,為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益,形成企業(yè)強(qiáng)大的生存、發(fā)展動力。
|
|